员工培训之印刷质量控制条—（信号条+测试条）
本月18日，色彩管理部沈敏老师就印刷行业理论与实际相结合实际问题，开展了一次别开生面的企业员工培训之印刷质量控制条的培训。所有印刷部的同事集体参与并认真聆听了沈老师的讲解。培训持续了2个多小时，会后大家进行了热烈的讨论，并将理论结合实际，运用到实际印刷工作中。
人才培养方法如员工进修、继续教育等，员工培训有其独特的优势：
一、量身定制
员工培训的目的性很明确、方向很清晰。从员工培训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了员工培训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。
二、人均成本低，整体效应高.
在员工培训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低；即使是聘用外部培训师，由于参与员工培训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。反过来，正因为参与员工培训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出员工培训的规模经济性。
三、安排灵活.
既然是员工培训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行员工培训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。相反，一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。
四、质量控制容易.
对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在员工培训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证员工培训质量相对容易一些。
非常感谢，沈敏老师的热情耐心讲解。这样的员工培训，我们将持续下去。
（稿件来自：人力资源部金玲）